en organisation er et fælles sæt af muligheder

 
Livsrum og mennesker gror frem, når der er lys og luft
Hvad så med organisationer? Gror de sådan ligesom frem af sig selv, når bare der er en niche til dem? Det kunne man godt sommetider tro! - At de næsten har deres eget liv.

Men en organisation opstår fordi:

a. der er en opgave, der skal løses og

b. der er muligheder, der skal realiseres.

Idéen bag en organisation kan være fremragende, banebrydende, indlysende og alt muligt andet godt. Men hvis der ikke er tilstrækkelige økonomiske og menneskelige muligheder for at løfte opgaven, er den snart en forhenværende organisation. Den lever ikke af sig selv (og det er kommet bag på mange visionære idémænd og iværksættere!).

Derfor giver det god mening at definere en organisation som følger: Den består af det sæt muligheder, som er tilvejebragt den gennem dens medlemmer, både når det gælder de økonomiske og de menneskelige muligheder. Dermed kan man ligefrem forstå en organisations grokraft ud fra størrelsen af dens råderum: Jo flere muligheder, økonomisk og menneskeligt, des større råderum og des mere livskraftig organisation. Det har den til fælles med mennesker, ganske enkelt fordi den består af mennesker.

Uddrag af bogen Lex Natura - når en virksomhed træder i karaktér af Tom Hagedorn
Udgivet hos ZALTO A/S